Les clés pour anticiper au service des élus, des CE et des CHSCT

Agir face à une situation de crise

La gestion à chaud d’une situation de crise

  • Identifier les caractéristiques des situations de crise
  • Définir les priorités à court terme
  • Le rôle et les missions des différentes instances représentatives du personnel

Le suivi de la situation de crise sur les semaines et les mois suivants

  • Le pilotage du suivi de la crise
  • Le rôle de la communication
  • Le travail avec la direction

La sortie de crise

  • La gestion des priorités entre crise et problématiques du quotidien
  • Le rôle du document unique d’évaluation des risques et du plan d’action

Cette formation est structurée autour de mises en situation. 

Contacter notre centre de formation ( * champs obligatoires).
Alexandra Veyrie Tél. 01 53 72 00 11 ; Jessica Loison Tél. 01 53 72 00 10

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