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UNE MÉTHODOLOGIE AU SERVICE
DE L’EXPERTISE CE ET CHSCT

1

Premier contact

Pour définir ensemble le cadre approprié et préparer l’ordre du jour et la résolution à adopter en séance.

2

Le vote de l’expertise

Lors de la réunion ordinaire ou exceptionnelle de l’instance, adoption de la délibération préparée en amont, en suivant le formalisme nécessaire.

3

Une réunion de cadrage

Une réunion de cadrage entre l’instance et l’expert pour bien préciser vos attentes et votre cahier des charges.

4

Lettre de mission

Pour définir ensemble le cadre approprié et préparer l’ordre du jour et la résolution à adopter en séance.

5

Déroulement de la mission

Lors de la réunion ordinaire ou exceptionnelle de l’instance, adoption de la délibération préparée en amont, en suivant le formalisme nécessaire.

3

Rapport

Une réunion de cadrage entre l’instance et l’expert pour bien préciser vos attentes et votre cahier des charges.

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NÉGOCIER
EFFICACEMENT

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ANTICIPER
LES DIFFICULTÉS

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PROTÉGER
LES SALARIÉS

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OPTIMISER
LA GESTION DES ASC

À CHAQUE SITUATION SON EXPERTISE

Quelle est la problématique rencontrée ? Dans quel cadre d’information avez-vous des besoins

Saisissez votre question ou votre problématique pour trouver les solutions les plus adaptées à vos besoins !

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VOUS VOUS DEMANDEZ CE QUE PEUT APPORTER L’EXPERTISE ET COMMENT LA METTRE EN OEUVRE ?

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